2022年7月23-24日，廣東歐博企管TCC精益管理師訓練營第11節于廣州總部開課，本次課程以《設備TPM活動暨OEE提升實戰 基礎篇》為主題，由廣東歐博企管首席科學官李忠教授、首席執行官趙貴忠老師聯袂主講，現場學習氣氛火爆，線上也有很多學員進行學習。
通過學習，學員們掌握了現場設備管理的經濟學原則，掌握了通過點檢、維護、保養等動作，使得設備穩定運行，減少波動和異常，讓生產實現暢流的方法。
第一天的課程，李忠教授對照醫療體系的制度，講解現代設備管理精髓，設備如人，需精心呵護，讓大家認知設備殺手，了解TPM體系的核心內涵，教學員們設備綜合效率OEE的正確計算方法、設備點檢的要點。李忠教授表示設備有運行規律，一定會老化、一定會發生故障。降低故障的發生，是要通過平時的點檢、維護、保養，把搶修的功夫更多地用在平時的維護管理上，做好預防管理。TPM是全員生產性保養，一定要全員參與。企業要做好設備管理預防缺陷的五點、六源，導入OEE這個一級設備管理指標。導入OEE時，數據要準確，計算公式要正確，切實通過預防管理提升企業產能，而非不管不顧，經常搶修救火。
第二天，趙貴忠老師圍繞歐博管理變革實戰經驗展開分享，講述設備管理的靈魂是人，人應該怎么訓練。趙貴忠老師表示，我們要明確企業的目標與現狀，有清晰的管理路徑與方法，有達成目標的訓練系統。趙貴忠老師引導大家從歐博自創的網狀控制圖、結合價值流圖，導出歐博橫向管理的原理，明確人與事的關系，說明橫向管理的本質。如何發揮企業八大員的職責？我們要通過橫向控制卡與三定卡，做好日常工作的管理。他用歐博23個經典案例之一說明了橫向控制法的重要性，詳細、完美展現管理的細節與威力。案例中客戶方有這樣的感受：問責單，你開與不開，任務就在那里，不增不減；你簽與不簽，責任就在那里，不離不棄；你落實或不落實，規定就在那里，不偏不倚。我們深表理解、認同、支持、受益。
講解后，學員們還進行了實操性的練習，各組熱火朝天地討論、展示、總結，將課程氣氛推向高潮。
最后，趙貴忠老師進行了總結：執行要到位，關鍵是節點顆?；?，其中顆?；傅氖橇鞒炭?、控制卡、稽核卡、橫向卡、三定卡。變革是確保新的動作到位，歐博精益變革是確保精益思想與動作到位，終極目標是打造高效的“交付”系統。
課程得到現場以及線上學員的認可，大家踴躍參與、互動，積極交流，收獲頗豐。TCC精益管理師訓練營第11節《設備TPM活動暨OEE提升實戰 基礎篇》順利開展，圓滿結束！
“良知即天理”(王陽明語)。意思是人的良知的是非判斷與萬事萬物的理(天理)相通。這種相通讓人在任何情況下都本能的知道該怎么做！這是只有人才能做到的。而且不是通過大腦的思維，而是通過人心的直覺，佛門把這叫“覺性”。這才是人最寶貴的屬性。任何的“器”，包括電腦都不具備與萬物的理(天理)相通的能力，它們也沒有一個扎根于其內在的“該”與“不該”的“道德律令(康德語)”的存在。也就是說，人的本質是一種道德性的存在，道德是一種高于智慧的品質，或者說，道德才是最高的智慧。萬物(包括人造)的智慧即便逼近或挑戰人類，但道德卻是它們（任何高智能）無法跨越的欄桿。所以，一切管理以道德為基礎，以具有道德的人為基礎，這是通天(天理)的利“器”。這是真正的“器之道”。（內容摘自 曾偉教授即將出版最新著作《理性的極限》）
更多課程動態請聯系：18925069741（陳老師）。
